Según los informes, el pivote de IMGP%Activision para los juegos de servicio en vivo condujo a la cancelación de Crash Bandicoot 5. Este artículo profundiza en las razones detrás de la cancelación, explorando el cambio de enfoque de Activision y su impacto en otros proyectos.
Crash Bandicoot 5: Una víctima del modelo de servicio en vivo
El rendimiento de Crash Bandicoot 4 impacta el desarrollo de la secuela
El historiador de los juegos Liam Robertson informa que los juguetes para Bob, el estudio detrás de Crash Bandicoot Revival y Skylanders, había comenzado la preproducción en Crash Bandicoot 5. Sin embargo, la priorización de Activision de los títulos de servicio en vivo resultó en la cancelación y la reasignación del proyecto de recursos.
El plataforma 3D para un jugador planificada, una secuela directa de Crash Bandicoot 4: It's About Time , estaba en sus primeras etapas conceptuales. Robertson detalla las historias propuestas y el arte conceptual, revelando un escenario dentro de una academia de niños villanos y el regreso de antagonistas familiares.
Sorprendentemente, el arte conceptual exhibió Spyro, otro icono de PlayStation resucitado por Toys for Bob, como un personaje jugable junto a Crash, luchando contra una amenaza interdimensional que afecta a ambos mundos. Robertson confirma: "Crash y Spyro estaban destinados a ser los dos personajes jugables".
Los anteriores sugerencias de los antiguos juguetes para Bob Concept Nicholas Kole sobre X con respecto a una secuela cancelada ahora son corroborados por el informe de Robertson, lo que sugiere que el bajo rendimiento percibido de Bandicoot 4 , junto con la estrategia de servicio en vivo de Activision, contribuyó a la decisión.
Activision rechaza los lanzamientos para otros títulos para un solo jugador
El cambio de enfoque de Activision no se limitó a Crash Bandicoot. Robertson también informa el rechazo de un lanzamiento para Tony Hawk's Pro Skater 3+4 , una secuela de la exitosa nueva versión de Tony Hawk's Pro Skater 1+2 . Las visiones indirectas, el estudio detrás de los remakes, se absorbió posteriormente en Activision, desviando su talento a las principales franquicias como Call of Duty y Diablo *.
El propio Tony Hawk, en el informe de Robertson, confirma la existencia de planes para el patinador profesional de Tony Hawk 3+4 antes de la integración de Vicarious Visions en Activision. Explica que, después de la absorción, Activision buscó desarrolladores alternativos, pero en última instancia no consideró que no hay tonos alternativos satisfactorios. "La verdad es que \ [Activision ]estaba tratando de encontrar a alguien para hacer 3 y 4, pero realmente no confiaron en nadie de la forma en que lo hicieron indirectamente", afirma Hawk.
