Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant cela, Atlus opérait selon une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « aimez-le ou ajoutez-le » donnant la priorité au contenu nerveux et aux moments choquants plutôt qu'à un large attrait.
Wada note qu'avant Persona 3, les considérations de marché étaient presque taboues au sein de la culture d'entreprise. Cependant, Persona 3 a modifié l'approche d'Atlus. La stratégie « Only One » a cédé la place à un modèle « Unique & Universal », axé sur la création de contenus originaux accessibles à un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à donner la priorité à la viabilité du marché, en visant des expériences conviviales et engageantes.
Wada utilise une analogie frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli emballage." Le « joli package » représente un design élégant et des personnages humoristiques auxquels on peut s'identifier, élargissant l'attrait du jeu, tandis que le « poison » est l'engagement continu d'Atlus envers des éléments narratifs percutants et surprenants. Wada confirme que cette approche « Unique et universelle » sous-tendra les futurs titres Persona.
