Die ehemalige PlayStation-Exekutive Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich Sonys kontroversen Vorstoß in Live-Service-Spiele widersetzt hätte. Yoshida, der Sie Worldwide Studios von 2008 bis 2019 leitete, äußerte sich besorgt über lustige Spiele über die inhärenten Risiken, die Sony in dieser Investition anerkannte.
Diese Aussage erfolgt inmitten bedeutender Herausforderungen für PlayStation's Live-Service-Titel. Während Helldivers 2 einen bemerkenswerten Erfolg erzielte und das am schnellsten verkaufte PlayStation Studios-Spiel aller Zeiten war, sind andere Unternehmungen ins Stocken geraten. Concordzum Beispiel gilt als eines der größten Misserfolge von PlayStation und wird nach kurzer Zeit aufgrund von extrem niedrigen Spielern geschlossen. Das Projekt kostet Berichten zufolge rund 200 Millionen US -Dollar an der anfänglichen Entwicklung (eine Zahl, die laut Kotaku nicht die volle Entwicklung, die IP -Rechte oder das Studio selbst abdeckte) einen erheblichen finanziellen Verlust für Sony. Dies folgt der Stornierung von Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer und vor kurzem zwei unangekündigte Live-Service-Spiele.
Yoshida, der nach 31 Jahren Sony abgab, stellte sich hypothetisch in die Schuhe des aktuellen CEO Hermen Hulst, was darauf hindeutet, dass er sich der Live-Service-Richtung widersetzt hätte. Er hob das Ressourcenzuweisungsdilemma hervor und stellte die Weisheit der Umleitung von Geldern von etablierten Franchise-Unternehmen wie God of War auf ein Risiko-Unternehmen in Frage. Er räumte jedoch ein, dass Sony nach seiner Abreise mehr Ressourcen zur Verfügung stellte und eine parallele Entwicklung sowohl von Einzelspieler- als auch von Live-Service-Spielen ermöglichte. Er betonte die inhärente Unvorhersehbarkeit des Erfolgs in der Spielebranche und zitierte Helldivers 2 's unerwartete Triumph.
Die Finanzberichte von Sony spiegeln diese gemischte Erfahrung wider. Der Präsident, COO und CFO Hiroki Totoki haben Concord nicht zu verzögerten Benutzertests und internen Bewertungen zurückgeführt, was sich für eine frühere Implementierung dieser Qualitätskontrollmaßnahmen einsetzte. Er wies auch auf Sonys "Siled Organization" und Concord 's unglückliches Release -Fenster hin, was möglicherweise zu Markt kannibalisierte, mit dem Start von Black Myth: Wukong . Senior Vice President Sadahiko Hayakawa hob die gegensätzlichen Ergebnisse von Helldivers 2 und Concord hervor und betonte die gewonnenen Lehren und ihre geplante Integration in zukünftige Entwicklungsstrategien. Dies beinhaltet einen ausgewogenen Ansatz, der ihre etablierten Einzelspieler-Stärken mit berechneten Risiken bei Live-Service-Ventures kombiniert.
Mehrere PlayStation Live-Service-Spiele sind noch in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios FairGame $ . Die Zukunft dieser Strategie bleibt abzuwarten.
