Au DICE Summit 2025, Rod Fergusson, directeur général de la série Diablo, a ouvert son discours en s'adressant à l'un des revers les plus notables de la franchise: Erreur 37. Cette erreur, infâme du lancement de Diablo 3, a empêché d'innombrables joueurs d'accéder au jeu en raison d'un afflux écrasant d'utilisateurs. Le contrecoup qui en résulte et les mèmes suivants ont mis en évidence les problèmes du lancement, mais Blizzard a finalement surmonté ces défis, transformant Diablo 3 en succès. Fergusson et son équipe souhaitent prévenir des incidents tels que Diablo évolue vers un modèle de service en direct plus complexe avec Diablo 4, avec des mises à jour régulières, des saisons en cours et des extensions prévues. La récurrence potentielle d'une telle erreur pourrait s'avérer désastreuse, d'autant plus que Blizzard vise à maintenir la longévité de Diablo 4 au-delà de ses principales baisses de contenu, s'efforçant de faire un jeu de services en direct de premier plan.
Diablo, immortel
Suivant son discours, "Evolution Sanctuary: Construire un jeu résilient en direct dans Diablo IV", au DICE Summit 2025 à Las Vegas, j'ai eu la chance de discuter avec Fergusson. Dans son discours, il a décrit quatre stratégies cruciales pour assurer la résilience de Diablo 4: mettre à l'échelle efficace le jeu, en maintenant un flux constant de contenu, en adoptant la flexibilité de la conception et en tirant la communauté informée des fonctionnalités à venir, même au prix du maintien des surprises.
Fergusson a souligné l'importance de garder les joueurs engagés à long terme, contrastant cette approche avec le modèle traditionnel de libération de nouveaux jeux numérotés toutes les quelques années. Diablo 4 devrait embrasser pleinement le modèle de service en direct, avec des feuilles de route et des saisons de contenu détaillées bien à l'avance.
Interrogé sur l'avenir de Diablo 4, qu'il s'agisse éternelle ou finalement céder la place à Diablo 5, Fergusson a indiqué un engagement à long terme dans le jeu. "Nous voulons que ce soit là pendant des années", a-t-il fait remarquer, faisant une comparaison avec le plan initial de Dix ans de Destiny, mais exprimant une approche plus flexible. Il a souligné les lacunes de temps importantes entre les versions de Diablo précédentes, mais a souligné la stratégie de mise à jour unique et l'impact de son leadership sur Diablo 4.
Fergusson a partagé des informations sur le calendrier de développement, révélant que la deuxième expansion, navire de la haine, n'arriverait pas avant 2026, retardée du plan d'expansion annuel initial. Cet ajustement est venu lorsque les ressources ont été décalées pour répondre aux besoins immédiats après le lancement du jeu et sa première saison. Lorsqu'il a été pressé sur les délais d'expansion futurs, Fergusson était prudent, citant des expériences passées avec des annonces prématurées. "J'ai appris ma leçon à appeler le coup trop tôt", a-t-il expliqué, indiquant une préférence pour fournir des conseils généraux plutôt que des dates spécifiques.
Ruiner la surprise ... exprès
La transparence est un objectif clé pour Fergusson et son équipe, avec des plans pour dévoiler une feuille de route de contenu en avril et utiliser le domaine du test public (PTR) pour les correctifs à venir. Initialement hésitant à gâter les surprises, Fergusson préconise maintenant la transparence, croyant qu'il vaut mieux "ruiner la surprise pour 10 000 personnes afin que des millions de personnes aient une excellente saison". Cette approche s'étend à la gestion des fuites de données, où l'impact sur une petite partie de la communauté est pesé avec l'expérience globale des joueurs.
Fergusson a également discuté de l'élargissement du PTR aux consoles, une décision compliquée par les défis de certification mais soutenue par leur société mère, Xbox. Il a souligné les avantages d'avoir Diablo 4 sur Game Pass, qui supprime les barrières d'entrée et attire un flux constant de nouveaux joueurs, une stratégie également vue avec la sortie du jeu sur Steam.
Toutes les heures diablo
Dans notre discussion finale, Fergusson a partagé ses récentes expériences de jeu. Il a rejeté les comparaisons entre Diablo 4 et Path de l'exil 2, notant leurs différences distinctes mais reconnaissant la nécessité d'accueillir les joueurs des deux matchs par des sorties de saison stupéfiantes.
Les jeux les mieux joués de Fergusson de 2024 incluent la NHL 24, le destin 2 et, sans surprise, Diablo 4, avec 650 heures de jeu impressionnantes sur son compte personnel. Son dévouement envers Diablo est évident, car il continue de profiter du jeu en dehors du travail, favorisant actuellement le duide compagnon et la danse de couteaux Rogue Builds. Sa passion pour le jeu souligne son engagement envers son développement et son succès en cours.
