CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA em jogos – uma ferramenta poderosa, não uma substituição
O co-CEO da Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, discutiu recentemente o papel da IA no futuro dos jogos. Embora reconhecesse o potencial da IA para revolucionar o desenvolvimento de jogos, ele enfatizou o valor insubstituível do “toque humano”. Esta declaração ocorre no momento em que a PlayStation comemora 30 anos na indústria, uma jornada marcada por avanços tecnológicos significativos.
A dupla demanda em jogos: IA e criatividade humana
A perspectiva de Hulst destaca uma tensão crescente na indústria. A IA oferece ganhos de eficiência na automação de tarefas rotineiras, desde a prototipagem até a criação de ativos. No entanto, permanecem preocupações sobre o seu potencial impacto nos papéis criativos e no emprego humano. A recente greve dos dubladores americanos, alimentada pelo uso de IA generativa em jogos, sublinha esta ansiedade. O impacto é particularmente perceptível em jogos como Genshin Impact, onde atualizações recentes mostraram uma redução na dublagem em inglês.
Uma pesquisa de mercado do CIST revela que 62% dos estúdios de jogos já utilizam IA para agilizar fluxos de trabalho. Hulst acredita que o futuro reside num equilíbrio: uma procura simultânea por inovação impulsionada pela IA e por conteúdo meticulosamente elaborado à mão. “Atingir o equilíbrio certo entre aproveitar a IA e preservar o toque humano será crucial”, afirmou.
Estratégia de IA do PlayStation e ambições futuras de multimídia
O PlayStation, no entanto, está adotando ativamente a IA. Um departamento dedicado de IA da Sony, estabelecido em 2022, concentra-se em pesquisa e desenvolvimento. Além dos jogos, a empresa prevê uma expansão mais ampla da multimídia, adaptando seus IPs de jogos de sucesso a filmes e séries de TV. A próxima adaptação do Amazon Prime de God of War de 2018 exemplifica essa estratégia. Hulst pretende elevar os IPs do PlayStation além dos jogos, integrando-os ao cenário mais amplo do entretenimento. Esta ambição pode estar ligada aos rumores de aquisição da Kadokawa Corporation, uma gigante japonesa de multimídia.
Lições aprendidas com o PlayStation 3: uma história de advertência
Refletindo sobre o 30º aniversário do PlayStation, o ex-chefe Shawn Layden descreveu o PlayStation 3 como um “momento Ícaro”. A visão ambiciosa da equipe, abrangendo a integração do Linux e capacidades em nível de supercomputador, mostrou-se ambiciosa demais para a época. Esta experiência levou a uma reorientação dos princípios fundamentais: priorizar os jogos como a função central do console. O sucesso do PlayStation 4, argumentou Layden, resultou desse foco renovado em entregar a “melhor máquina de jogos de todos os tempos”, uma estratégia que contrastava com as abordagens centradas em multimídia dos concorrentes.
