PlayStation 首席执行官 Hermen Hulst：游戏中的人工智能 – 一个强大的工具，而不是替代品
索尼互动娱乐联合首席执行官 Hermen Hulst 最近讨论了人工智能在未来游戏中的作用。 在承认人工智能彻底改变游戏开发的潜力的同时，他强调了“人性化”的不可替代的价值。 这一声明是在 PlayStation 庆祝进入该行业 30 周年之际发表的，这是一段以重大技术进步为标志的旅程。
游戏的双重需求：人工智能和人类创造力
Hulst 的观点凸显了该行业日益紧张的局势。 人工智能可以提高从原型设计到资产创建等日常任务的自动化效率。然而，人们仍然担心它对创造性角色和人类就业的潜在影响。最近，在游戏中使用生成人工智能的推动下，美国配音演员的罢工凸显了这种焦虑。 这种影响在 原神 等游戏中尤其明显，最近的更新显示英语配音有所减少。
CIST 市场研究调查显示，62% 的游戏工作室已经利用人工智能来简化工作流程。 Hulst 认为，未来在于平衡：对人工智能驱动的创新和精心制作的内容的同时需求。 他表示：“在利用人工智能和保持人性化之间取得适当的平衡至关重要。”
PlayStation 的 AI 战略和未来多媒体野心
然而，PlayStation 正在积极拥抱人工智能。 索尼于 2022 年成立了专门的人工智能部门，专注于研究和开发。 除了游戏之外，该公司还计划进行更广泛的多媒体扩展，将其成功的游戏 IP 改编成电影和电视剧。 即将推出的 Amazon Prime 改编版 2018 年《战神》就是这一策略的例证。 Hulst 的目标是将 PlayStation IP 提升到游戏之外，将其融入更广泛的娱乐领域。 这一野心可能与传闻中收购日本多媒体巨头角川公司有关。
从 PlayStation 3 中吸取的教训：一个警示故事
在回顾 PlayStation 30 周年之际，前首席执行官 Shawn Layden 将 PlayStation 3 描述为“伊卡洛斯时刻”。 事实证明，该团队雄心勃勃的愿景（涵盖 Linux 集成和超级计算机级别的功能）在当时显得过于雄心勃勃。 这种经历导致我们重新关注核心原则：优先考虑将游戏作为游戏机的核心功能。 Layden 认为，PlayStation 4 的成功源于重新专注于提供“有史以来最好的游戏机”，这一战略与竞争对手以多媒体为中心的方法形成鲜明对比。
