PlayStation 執行長 Hermen Hulst：遊戲中的人工智慧 – 一個強大的工具，而不是替代品
索尼互動娛樂聯合執行長 Hermen Hulst 最近討論了人工智慧在未來遊戲中的作用。 在承認人工智慧徹底改變遊戲開發的潛力的同時，他強調了「人性化」的不可替代的價值。 這項聲明是在 PlayStation 慶祝進入該行業 30 週年之際發表的，這是一段以重大技術進步為標誌的旅程。
遊戲的雙重需求：人工智慧與人類創造力
Hulst 的觀點凸顯了該行業日益緊張的局勢。 人工智慧可以提高從原型設計到資產創建等日常任務的自動化效率。然而，人們仍然擔心它對創造性角色和人類就業的潛在影響。最近，在遊戲中使用生成人工智慧的推動下，美國配音演員的罷工凸顯了這種焦慮。 這種影響在 原神 等遊戲中尤其明顯，最近的更新顯示英語配音有所減少。
CIST 市場研究調查顯示，62% 的遊戲工作室已經利用人工智慧來簡化工作流程。 Hulst 認為，未來在於平衡：對人工智慧驅動的創新和精心製作的內容的同時需求。 他表示：「在利用人工智慧和維持人性化之間取得適當的平衡至關重要。」
PlayStation 的 AI 策略與未來多媒體野心
然而，PlayStation 正積極擁抱人工智慧。 索尼於 2022 年成立了專門的人工智慧部門，專注於研究和開發。 除了遊戲之外，該公司還計劃進行更廣泛的多媒體擴展，將其成功的遊戲 IP 改編成電影和電視節目。 即將推出的 Amazon Prime 改編版 2018 年《戰神》就是這項策略的例子。 Hulst 的目標是將 PlayStation IP 提升到遊戲之外，並將其融入更廣泛的娛樂領域。 這一野心可能與傳聞中收購日本多媒體巨頭角川公司有關。
從 PlayStation 3 中學到的教訓：一個警示故事
在回顧 PlayStation 30 周年之際，前首席執行官 Shawn Layden 將 PlayStation 3 描述為“伊卡洛斯時刻”。 事實證明，該團隊雄心勃勃的願景（涵蓋 Linux 集成和超級計算機級別的功能）在當時顯得過於雄心勃勃。 這種經曆導致我們重新關注核心原則：優先考慮將遊戲作為遊戲機的核心功能。 Layden 認為，PlayStation 4 的成功源於重新專注於提供“有史以來最好的遊戲機”，這一戰略與競爭對手以多媒體為中心的方法形成鮮明對比。
