PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール
ソニー・インタラクティブエンタテインメント共同最高経営責任者(CEO)のハーメン・ハルスト氏は最近、ゲームの将来におけるAIの役割について語った。 ゲーム開発に革命をもたらすAIの可能性を認めながらも、「人間味」のかけがえのない価値を強調した。 この声明は、PlayStation が業界で 30 周年を迎え、技術の大幅な進歩を特徴とする歩みを祝う中で発表されました。
ゲームにおける二重の需要: AI と人間の創造性
ハルスト氏の視点は、業界の緊張の高まりを浮き彫りにしている。 AI は、プロトタイピングから資産作成に至る日常的なタスクの自動化において効率を向上させます。しかし、創造的な役割や人間の雇用への潜在的な影響については懸念が残っています。ゲームでの生成 AI の使用に煽られたアメリカの声優による最近のストライキは、この不安を強調しています。 この影響は、原神 のようなゲームで特に顕著で、最近のアップデートで英語の音声の使用が減少しています。
CIST の市場調査調査によると、ゲーム スタジオの 62% がすでに AI を活用してワークフローを合理化していることが明らかになりました。 ハルスト氏は、未来はバランスの中にあると考えています。AI 主導のイノベーションと、細心の注意を払って手作りされたコンテンツの両方に対する同時需要です。 「AIの活用と人間味の維持の間で適切なバランスを取ることが重要になるだろう」と彼は述べた。
プレイステーションの AI 戦略と今後のマルチメディアの野望
PlayStation 3 から学んだ教訓: 警告
プレイステーション 30 周年を振り返り、元最高責任者のショーン・レイデン氏はプレイステーション 3 を「イカロスの瞬間」と表現しました。 Linux の統合とスーパーコンピューター レベルの機能を含むチームの野心的なビジョンは、当時としては野心的すぎることが判明しました。 この経験により、ゲームをコンソールの中心的な機能として優先するという中核原則に再び焦点を当てるようになりました。 PlayStation 4 の成功は、競合他社のマルチメディア中心のアプローチとは対照的な戦略である、「史上最高のゲーム機」を提供することに新たに焦点を当てた結果であるとレイデン氏は主張しました。