Le PDG européen de Bandai Namco, Arnaud Muller, a fait la lumière sur les défis en évolution auxquels les éditeurs sont confrontés lors de la planification des sorties de jeux. Ses idées fournissent une compréhension plus approfondie des risques associés au lancement de nouvelles propriétés intellectuelles (IPS) sur le marché concurrentiel d'aujourd'hui.
Il y a des risques dans le développement de nouveaux IP sur un marché bondé, a déclaré le PDG de Bandai Namco EU
La hausse des coûts et les horaires de libération imprévisibles créent une incertitude
2024 a été une année centrale pour l'industrie du jeu vidéo, avec Bandai Namco naviguant à travers des incertitudes économiques et un calendrier de libération saturé. Dans une récente interview, Arnaud Muller a discuté de la complexité de la planification des futures sorties de jeux au milieu de ces défis. Malgré une année réussie tirée par des titres comme l'ombre d'Erdtree d'Elden Ring et le prochain Dragon Ball: Sparking! Zero, Muller a souligné que le chemin à terme est chargé d'obstacles.
Bien que 2024 ait été étiqueté une "année de stabilisation" après les licenciements à l'échelle de l'industrie et les ajustements du marché post-avisé, Muller est plus préoccupé par les problèmes à long terme du développement de jeux et de la planification des sorties.
Dans son interview avec GameIndustry.biz, Muller a souligné la stratégie de Bandai Namco d'adopter une "approche de risque équilibrée" lors de l'évaluation de leur pipeline de jeux. Cette stratégie prend en compte les niveaux d'investissement, les capacités de production de l'entreprise et le potentiel des IP existants et des nouveaux IP dans des segments de marché spécifiques. Cependant, Muller a noté que la notion de "paris sûrs" dans l'industrie du jeu devient de plus en plus insaisissable.
"Y a-t-il des paris sûrs aujourd'hui sur le marché? Je crois oui", a déclaré Muller. "Mais ... le lancement d'une nouvelle propriété intellectuelle est devenu de plus en plus difficile." Les coûts croissants et les délais de développement prolongés signifient que les dépenses et les retards potentiels doivent être anticipés dès le début. "Si ceux-ci ne sont pas pris en compte, vous êtes pour de mauvaises surprises", a averti Muller.
L'imprévisibilité des horaires de libération ajoute une autre couche de complexité. Avec une gamme 2025 mettant en vedette des titres comme Monster Hunter Wilds, AVOWED, Ghost of Yōtei et un lancement potentiel de Switch 2, Muller a remis en question la fiabilité de ces dates de libération: "Combien de ces jeux viendront à temps? ... Nous ne sommes pas différents de tout le monde."
Muller estime que se concentrer sur des genres spécifiques et tirer parti des IP établis, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine protection. "Nous croyons que ... il y a un public qui s'intéresse à notre portefeuille, qui est fidèle à certaines de nos IP, et qui sera intéressée à acheter nos jeux", a-t-il déclaré.
Cependant, même les franchises établies ne sont pas à l'abri des quarts de marché. À mesure que les préférences des joueurs évoluent, les succès passés peuvent ne pas garantir des performances futures. De nouveaux IP, en revanche, font face à des risques accrus de défaillance commerciale en raison de leurs coûts de développement élevés et du paysage de jeu bondé. "Little Nightmares 3… a une base de fans qui, espérons-le, sera intéressée à jouer à ce jeu, que GTA arrive en 2025 ou non", a ajouté Muller.
Muller a décrit 2024 comme une "année de stabilisation" pour l'industrie, mais a souligné que l'obtention d'une croissance significative nécessite trois facteurs clés: un environnement macroéconomique favorable, une plate-forme et une base d'installation robustes, et de nouveaux marchés à fort potentiel de croissance comme le Brésil, l'Amérique du Sud et l'Inde.
Interrogé sur l'impact du prochain Switch 2 sur Bandai Namco, Muller a affirmé leur approche autochtone. "Nos jeux sont principalement disponibles sur toutes les plateformes, et Switch a toujours été une plate-forme importante pour nous ... chaque fois qu'une nouvelle console sort de Nintendo, nous serons prêts à y investir."
Malgré les défis, Muller reste optimiste quant à l'avenir, croyant que si les sorties de jeu prévues en 2025 se concrétisent, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne grandirait pas l'année prochaine."
