Kazuhisa Wada noemt de release van Persona 3 in 2006 een cruciaal moment. Voordien opereerde Atlus volgens de Wada-termen 'Only One', gekenmerkt door een 'like it or lump it'-houding waarbij scherpe inhoud en schokkende momenten prioriteit kregen boven een brede aantrekkingskracht.
Wada merkt op dat marktoverwegingen vóór Persona 3 bijna taboe waren binnen de bedrijfscultuur. Persona 3 veranderde echter de aanpak van Atlus. De ‘Only One’-strategie maakte plaats voor een ‘Uniek en Universeel’-model, gericht op het creëren van originele inhoud die toegankelijk is voor een breder publiek. In wezen begon Atlus prioriteit te geven aan de levensvatbaarheid van de markt, met als doel gebruiksvriendelijke en boeiende ervaringen.
Wada gebruikt een treffende analogie: "Het is alsof je spelers vergif geeft dat hen doodt in een mooie verpakking." Het ‘mooie pakket’ vertegenwoordigt een stijlvol ontwerp en herkenbare, humoristische karakters, waardoor de aantrekkingskracht van het spel wordt vergroot, terwijl het ‘gif’ de voortdurende toewijding van Atlus is aan impactvolle en verrassende verhaalelementen. Wada bevestigt dat deze "Unieke en Universele" aanpak toekomstige Persona-titels zal ondersteunen.
