CEO PlayStation เชื่อในประโยชน์ของ AI สำหรับการเล่นเกม แต่การอ้างว่า "สัมผัสของมนุษย์" นั้นจำเป็นเสมอ

Hermen Hulst CEO ของ PlayStation: AI ในเกม – เครื่องมืออันทรงพลัง ไม่ใช่สิ่งทดแทน

-

Hermen Hulst ซีอีโอร่วมของ Sony Interactive Entertainment ได้หารือเกี่ยวกับบทบาทของ AI ในอนาคตของเกม ในขณะที่ยอมรับถึงศักยภาพของ AI ในการปฏิวัติการพัฒนาเกม เขาได้เน้นย้ำถึงคุณค่าที่ไม่อาจทดแทนได้ของ "สัมผัสของมนุษย์" คำกล่าวนี้เกิดขึ้นเมื่อ PlayStation เฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีในอุตสาหกรรมนี้ ซึ่งเป็นการเดินทางที่โดดเด่นด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่สำคัญ

ความต้องการสองประการในการเล่นเกม: AI และความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์

-

มุมมองของ Hulst เน้นย้ำถึงความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรม AI นำเสนอประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นในการทำงานทั่วไปโดยอัตโนมัติ ตั้งแต่การสร้างต้นแบบไปจนถึงการสร้างสินทรัพย์ อย่างไรก็ตาม ความกังวลยังคงมีอยู่เกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อบทบาทเชิงสร้างสรรค์และการจ้างงานของมนุษย์ การประท้วงครั้งล่าสุดโดยนักพากย์ชาวอเมริกัน ซึ่งได้รับแรงหนุนจากการใช้ generative AI ในเกม ตอกย้ำความกังวลนี้ ผลกระทบที่เห็นได้ชัดเจนเป็นพิเศษในเกมเช่น

ซึ่งการอัปเดตล่าสุดแสดงให้เห็นว่าการแสดงเสียงภาษาอังกฤษลดลง

การสำรวจตลาดของ CIST เผยให้เห็นว่า 62% ของสตูดิโอเกมใช้ AI เพื่อปรับปรุงขั้นตอนการทำงานอยู่แล้ว Hulst เชื่อว่าอนาคตอยู่ในความสมดุล: ความต้องการพร้อมกันสำหรับนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย AI และเนื้อหาที่ทำด้วยมืออย่างพิถีพิถัน “การสร้างสมดุลที่เหมาะสมระหว่างการใช้ประโยชน์จาก AI และการรักษาสัมผัสของมนุษย์ถือเป็นสิ่งสำคัญ” เขากล่าว

กลยุทธ์ AI ของ PlayStation และความทะเยอทะยานด้านมัลติมีเดียในอนาคต

- Genshin Impactอย่างไรก็ตาม PlayStation กำลังเปิดรับ AI อย่างแข็งขัน แผนก Sony AI โดยเฉพาะซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2022 มุ่งเน้นด้านการวิจัยและพัฒนา นอกเหนือจากการเล่นเกม บริษัทยังมองเห็นการขยายตัวด้านมัลติมีเดียที่กว้างขึ้น โดยนำ IP เกมที่ประสบความสำเร็จมาปรับใช้กับภาพยนตร์และซีรีส์ทางโทรทัศน์ การปรับตัวของ Amazon Prime ที่กำลังจะมาถึงของ God of War ในปี 2018 เป็นตัวอย่างกลยุทธ์นี้ Hulst ตั้งเป้าที่จะยกระดับ PlayStation IPs ให้เหนือกว่าการเล่นเกม โดยบูรณาการเข้ากับภูมิทัศน์ความบันเทิงที่กว้างขึ้น ความทะเยอทะยานนี้อาจเชื่อมโยงกับข่าวลือการเข้าซื้อกิจการของ Kadokawa Corporation ซึ่งเป็นบริษัทมัลติมีเดียยักษ์ใหญ่ของญี่ปุ่น

บทเรียนที่ได้รับจาก PlayStation 3: เรื่องราวเตือนใจ

-

เพื่อรำลึกถึงการครบรอบ 30 ปีของ PlayStation อดีตหัวหน้า Shawn Layden อธิบายว่า PlayStation 3 นั้นเป็น "ช่วงเวลาของอิคารัส" วิสัยทัศน์อันทะเยอทะยานของทีม ซึ่งครอบคลุมถึงการบูรณาการ Linux และความสามารถระดับซูเปอร์คอมพิวเตอร์ ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าทะเยอทะยานเกินไปในขณะนั้น ประสบการณ์นี้นำไปสู่การมุ่งเน้นไปที่หลักการสำคัญ: การจัดลำดับความสำคัญของการเล่นเกมเป็นฟังก์ชันหลักของคอนโซล Layden แย้งว่าความสำเร็จของ PlayStation 4 เกิดจากการมุ่งเน้นที่การปรับปรุงใหม่นี้ในการส่งมอบ "เครื่องเกมที่ดีที่สุดตลอดกาล" ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ตรงกันข้ามกับแนวทางที่เน้นมัลติมีเดียของคู่แข่ง

<>