PlayStation CEO Hermen Hulst: AI in gaming – een krachtig hulpmiddel, geen vervanging
Co-CEO van Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, besprak onlangs de rol van AI in de toekomst van gaming. Hoewel hij het potentieel van AI erkende om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukte hij de onvervangbare waarde van de ‘menselijke aanraking’. Deze verklaring komt terwijl PlayStation 30 jaar in de industrie viert, een reis die wordt gekenmerkt door aanzienlijke technologische vooruitgang.
De dubbele vraag op het gebied van gaming: AI en menselijke creativiteit
Hulst's perspectief benadrukt een groeiende spanning in de industrie. AI biedt efficiëntiewinst bij het automatiseren van alledaagse taken, van prototyping tot het creëren van activa. Er blijven echter zorgen bestaan over de potentiële impact ervan op creatieve rollen en menselijke werkgelegenheid. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, aangewakkerd door het gebruik van generatieve AI in games, onderstreept deze angst. De impact is vooral merkbaar in games als Genshin Impact, waar recente updates een vermindering van de Engelse stemacteurs hebben laten zien.
Uit een marktonderzoek van CIST blijkt dat 62% van de gamestudio's al AI gebruikt om workflows te stroomlijnen. Hulst gelooft dat de toekomst in evenwicht ligt: een gelijktijdige vraag naar zowel AI-gedreven innovatie als zorgvuldig handgemaakte inhoud. “Het vinden van de juiste balans tussen het inzetten van AI en het behouden van de menselijke maat zal van cruciaal belang zijn”, aldus hij.
De AI-strategie en toekomstige multimedia-ambities van PlayStation
PlayStation omarmt AI echter actief. Een speciale Sony AI-afdeling, opgericht in 2022, richt zich op onderzoek en ontwikkeling. Naast gaming voorziet het bedrijf een bredere multimedia-uitbreiding, waarbij het zijn succesvolle game-IP's aanpast aan films en tv-series. De komende Amazon Prime-aanpassing van God of War uit 2018 is een voorbeeld van deze strategie. Hulst streeft ernaar PlayStation-IP's verder te brengen dan gaming en ze te integreren in het bredere entertainmentlandschap. Deze ambitie houdt mogelijk verband met de geruchtenovername van Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.
Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3: een waarschuwend verhaal
Tegen het 30-jarig jubileum van PlayStation beschreef voormalig chef Shawn Layden de PlayStation 3 als een 'Icarus-moment'. De ambitieuze visie van het team, die Linux-integratie en mogelijkheden op supercomputerniveau omvatte, bleek voor die tijd te ambitieus. Deze ervaring leidde tot een heroriëntatie op de kernprincipes: prioriteit geven aan gaming als de centrale functie van de console. Het succes van de PlayStation 4, zo betoogde Layden, vloeide voort uit deze hernieuwde focus op het leveren van de 'beste gamemachine aller tijden', een strategie die contrasteerde met de multimediagerichte aanpak van de concurrentie.
