Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không phải là sự thay thế
Đồng Giám đốc điều hành của Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, gần đây đã thảo luận về vai trò của AI trong tương lai của trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, ông nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của “sự tiếp xúc của con người”. Tuyên bố này được đưa ra khi PlayStation kỷ niệm 30 năm hoạt động trong ngành, một hành trình được đánh dấu bằng những tiến bộ công nghệ quan trọng.
Nhu cầu kép trong chơi game: AI và sự sáng tạo của con người
Quan điểm của Hulst nêu bật sự căng thẳng ngày càng tăng trong ngành. AI mang lại hiệu quả cao trong việc tự động hóa các nhiệm vụ tầm thường, từ tạo nguyên mẫu đến tạo tài sản. Tuy nhiên, vẫn còn lo ngại về tác động tiềm tàng của nó đối với vai trò sáng tạo và việc làm của con người. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, được thúc đẩy bởi việc sử dụng AI tổng hợp trong trò chơi, đã nhấn mạnh sự lo lắng này. Tác động này đặc biệt đáng chú ý trong các trò chơi như Genshin Impact, nơi các bản cập nhật gần đây cho thấy sự giảm sút trong lồng tiếng tiếng Anh.
Một cuộc khảo sát nghiên cứu thị trường của CIST cho thấy 62% studio trò chơi đã sử dụng AI để hợp lý hóa quy trình công việc. Hulst tin rằng tương lai nằm ở sự cân bằng: nhu cầu đồng thời về cả đổi mới dựa trên AI và nội dung được làm thủ công tỉ mỉ. Ông nói: “Việc đạt được sự cân bằng phù hợp giữa việc tận dụng AI và duy trì sự tiếp xúc của con người sẽ rất quan trọng”.
Chiến lược AI và tham vọng đa phương tiện trong tương lai của PlayStation
Tuy nhiên, PlayStation đang tích cực ứng dụng AI. Bộ phận AI chuyên dụng của Sony, được thành lập vào năm 2022, tập trung vào nghiên cứu và phát triển. Ngoài trò chơi, công ty còn dự kiến mở rộng đa phương tiện rộng hơn, chuyển thể các IP trò chơi thành công của mình thành phim và phim truyền hình dài tập. Bản chuyển thể sắp tới của Amazon Prime từ God of War năm 2018 là minh chứng cho chiến lược này. Hulst đặt mục tiêu nâng cao IP PlayStation ngoài việc chơi game, tích hợp chúng vào bối cảnh giải trí rộng lớn hơn. Tham vọng này có thể liên quan đến tin đồn mua lại Kadokawa Corporation, một gã khổng lồ đa phương tiện của Nhật Bản.
Bài học rút ra từ PlayStation 3: Câu chuyện cảnh giác
Suy ngẫm về lễ kỷ niệm 30 năm thành lập PlayStation, cựu giám đốc Shawn Layden đã mô tả PlayStation 3 là một "khoảnh khắc Icarus". Tầm nhìn đầy tham vọng của nhóm, bao gồm khả năng tích hợp Linux và cấp độ siêu máy tính, tỏ ra quá tham vọng vào thời điểm đó. Trải nghiệm này dẫn đến việc tái tập trung vào các nguyên tắc cốt lõi: ưu tiên chơi game như chức năng trung tâm của bảng điều khiển. Layden lập luận rằng thành công của PlayStation 4 xuất phát từ sự tập trung đổi mới vào việc cung cấp "máy chơi game hay nhất mọi thời đại", một chiến lược trái ngược với cách tiếp cận lấy đa phương tiện làm trung tâm của các đối thủ cạnh tranh.
