Sa DICE Summit 2025, binuksan ni Rod Fergusson, ang pangkalahatang tagapamahala ng serye ng Diablo, na binuksan ang kanyang pag -uusap sa pamamagitan ng pagtugon sa isa sa mga pinaka -kilalang mga pag -setback ng franchise: error 37. Ang error na ito, nakakahiya mula sa paglulunsad ng Diablo 3, ay nagbabawal ng hindi mabilang na mga manlalaro mula sa pag -access sa laro dahil sa isang labis na pag -agos ng mga gumagamit. Ang nagresultang backlash at kasunod na memes ay naka -highlight sa mga isyu ng paglulunsad, ngunit sa kalaunan ay nalampasan ni Blizzard ang mga hamong ito, na naging tagumpay ang Diablo 3. Si Fergusson at ang kanyang koponan ay masigasig na maiwasan ang mga nasabing insidente habang si Diablo ay nagbabago sa isang mas masalimuot na modelo ng serbisyo ng live na may Diablo 4, na nagtatampok ng mga regular na pag -update, patuloy na mga panahon, at nakaplanong pagpapalawak. Ang potensyal na pag -ulit ng naturang pagkakamali ay maaaring patunayan na nakapipinsala, lalo na bilang naglalayong Blizzard na mapanatili ang kahabaan ng buhay ng Diablo 4 na lampas sa mga pangunahing pagbagsak ng nilalaman nito, na nagsisikap na gawin itong isang pangunahing laro ng serbisyo sa live.
Diablo, walang kamatayan
Kasunod ng kanyang keynote, "Evolving Sanctuary: Pagbuo ng isang Resilient Live-Service Game sa Diablo IV," sa Dice Summit 2025 sa Las Vegas, nagkaroon ako ng pagkakataon na talakayin si Fergusson. Sa kanyang pag -uusap, inilalarawan niya ang apat na mahahalagang diskarte para sa pagtiyak ng pagiging matatag ni Diablo 4: ang pag -scale ng laro nang epektibo, pagpapanatili ng isang matatag na daloy ng nilalaman, pagyakap sa kakayahang umangkop sa disenyo, at pinapanatili ang kaalaman sa komunidad tungkol sa paparating na mga tampok, kahit na sa gastos ng pagpapanatili ng mga sorpresa.
Binigyang diin ni Fergusson ang kahalagahan ng pagpapanatili ng mga manlalaro na nakikibahagi sa pangmatagalang panahon, na pinaghahambing ang pamamaraang ito sa tradisyunal na modelo ng paglabas ng mga bagong bilang ng mga laro tuwing ilang taon. Ang Diablo 4 ay nakatakdang yakapin nang buo ang modelo ng live na serbisyo, na may detalyadong mga roadmaps ng nilalaman at mga panahon na binalak nang maaga.
Kapag tinanong tungkol sa hinaharap ng Diablo 4, maging walang hanggan o sa huli ay magbibigay daan sa Diablo 5, ipinahiwatig ni Fergusson ang isang pangmatagalang pangako sa laro. "Nais namin na ito ay nasa paligid ng maraming taon," sabi niya, na gumuhit ng isang paghahambing sa paunang sampung taong plano ng Destiny ngunit nagpapahayag ng isang mas nababaluktot na diskarte. Itinampok niya ang mga makabuluhang gaps sa pagitan ng mga nakaraang paglabas ng Diablo ngunit binibigyang diin ang natatanging diskarte sa pag -update at ang epekto ng kanyang pamumuno sa Diablo 4.
Ibinahagi ni Fergusson ang mga pananaw sa timeline ng pag -unlad, na inihayag na ang pangalawang pagpapalawak, sisidlan ng poot, ay hindi darating hanggang 2026, naantala mula sa paunang taunang plano ng pagpapalawak. Ang pagsasaayos na ito ay dumating habang ang mga mapagkukunan ay inilipat upang matugunan ang mga agarang pangangailangan kasunod ng paglulunsad ng laro at ang unang panahon nito. Kapag pinindot ang tungkol sa mga oras ng pagpapalawak sa hinaharap, maingat si Fergusson, na binabanggit ang mga nakaraang karanasan na may napaaga na mga anunsyo. "Nalaman ko ang aking aralin tungkol sa pagtawag ng shot nang maaga," ipinaliwanag niya, na nagpapahiwatig ng isang kagustuhan sa pagbibigay ng pangkalahatang gabay sa halip na mga tiyak na petsa.
Sinisira ang sorpresa ... sa layunin
Ang Transparency ay isang pangunahing pokus para sa Fergusson at sa kanyang koponan, na may mga plano na magbukas ng isang roadmap ng nilalaman noong Abril at magamit ang Public Test Realm (PTR) para sa paparating na mga patch. Sa una ay nag -aalangan tungkol sa pagsira ng mga sorpresa, si Fergusson ngayon ay nagtataguyod para sa transparency, naniniwala na mas mahusay na "masira ang sorpresa para sa 10,000 mga tao upang ang milyun -milyong mga tao ay may isang mahusay na panahon." Ang pamamaraang ito ay umaabot sa pamamahala ng mga pagtagas ng data, kung saan ang epekto sa isang maliit na bahagi ng komunidad ay timbangin laban sa pangkalahatang karanasan ng player.
Tinalakay din ni Fergusson ang pagpapalawak ng PTR sa mga console, isang hakbang na kumplikado sa pamamagitan ng mga hamon sa sertipikasyon ngunit suportado ng kanilang kumpanya ng magulang, Xbox. Itinampok niya ang mga benepisyo ng pagkakaroon ng Diablo 4 sa Game Pass, na nag -aalis ng mga hadlang sa pagpasok at umaakit ng isang matatag na stream ng mga bagong manlalaro, isang diskarte na nakita din sa paglabas ng laro sa Steam.
Lahat ng oras Diablo
Sa aming pagtatapos na talakayan, ibinahagi ni Fergusson ang kanyang kamakailang mga karanasan sa paglalaro. Tinanggal niya ang mga paghahambing sa pagitan ng Diablo 4 at Landas ng Exile 2, na napansin ang kanilang natatanging pagkakaiba ngunit kinikilala ang pangangailangan upang mapaunlakan ang mga manlalaro ng parehong mga laro sa pamamagitan ng pag -aalsa ng mga paglabas ng panahon.
Ang mga top-play na laro ng Fergusson ng 2024 ay kasama ang NHL 24, Destiny 2, at, hindi kapani-paniwala, Diablo 4, na may kahanga-hangang 650 na oras ng oras ng pag-play sa kanyang personal na account. Ang kanyang dedikasyon kay Diablo ay maliwanag, habang patuloy siyang nasisiyahan sa laro sa labas ng trabaho, na kasalukuyang pinapaboran ang kasamang Druid at Dance of Knives Rogue build. Ang kanyang pagnanasa para sa laro ay binibigyang diin ang kanyang pangako sa patuloy na pag -unlad at tagumpay.
